媚之燕—17年线下传统燕窝品牌发力社交新零售

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香港、台湾、大陆30年行销历练

海峡两岸雷锋文化促成会会长

媚之燕董事长薛兰娟深耕于传统燕窝17年，在海内知名燕窝品牌丝巢燕窝的背书下创建子品牌媚之燕。媚之燕从传统线下实体知名燕窝品牌旗下的子品牌，将转型社交新零售，薛总深信在将来的3年里，必定会迎来属于媚之燕巅峰期间。作为一个新期间的女性，薛董是如安在商海中站稳脚根并乐成。媚之燕CEO翁建平，作为一个行销妙手，若何将一个新兴的品牌推向市场并成为燕窝佼佼者。近日媚之燕两位高层接管媒体采访，探讨其品牌的成长之路。

17年匠心，只为做一碗极致好降血壓保健茶,燕窝。媚之燕即食燕窝做到碗碗有溯源，从燕屋到工场挑毛,直到制品送到消费者的手中,每一个环节都对峙不粉碎燕窝自己的养分和形态，为消费者供给全程溯源可查的安心燕窝，消费者经由过程扫描标签上二维码，就可以在中国燕窝溯源办理办事平台辨认和盘问产物真伪。解决泉新竹借款,源产地与终端用户之间弊病，让用户领会燕窝、感觉燕窝、买得保障、吃得放心。包管消费者享遭到平安、康健、便捷的燕窝。

在贸易模式上，媚之燕也整合企业资本、品牌上风、消费大数据，导入社交新零售模式，创建互联网燕窝营销的新模式，推出合适市场预期的产物，真正切近消费者。为知足市场需求，媚之燕主打5款即食燕窝，让糊口繁忙的高端人士能快速便捷地吃上一碗养分丰硕、便利携带的燕窝，并经由过程优良的品格敏捷占据海内市场。

今朝市场产物同质化日趋紧张，人们对康健的意识也愈来愈强，紧跟期间，把控商机，逐步在品牌原本的根本上实现公司营业的拓展，举行品牌打造让媚之燕敏捷深刻人心，连系社交新零售的贩卖模式占据更大的市场，为更多的人供给真正滋补的产物。媚之燕经由过程大量的信息整合，使企业、消费者、联创董事融入到全部产物链傍边，这时候消费者再也不是纯真的消费者，仍是产物音波拉皮, 的推行者，长处的得到者，真正可以实现多方双赢的新场合排场。

将来，媚之燕将会继续秉持让滋补更简略的任务，专注于做好一碗新颖、养分又好吃的即食燕窝，为鞭策推行加倍康健的糊口理念进献本身的气力。

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