台湾餐饮创业正当时 - 黄力泓 - 职业日志 - 价值中国网
在台湾，80年月科技创业百花齐放，形成为了完备的上中下流财产链条，将台湾拱成高科技硅岛；到了90年月，陪伴着收集技能的鼓起，一多量人又投入到收集创业潮中；时候超过千年的钟声，另外一个新财产正悄然默默地为台湾打造另外一片“新硅谷”，它就是是餐饮财产。按照台湾财务部的统计阐发，台湾餐饮数目近几年增加速率快，吸引了大量从业职员，并远高过其他行业。即便在中国大陆，台湾餐饮商家也都做得极好，如奶茶店CoCo、面包房85度C、顶新团体旗下的德克士、康师傅精品牛肉面、同一团体加盟的星巴克咖啡等。
可以说，从人材、技能、资金、原料、客户各方面来看，不管是在台湾当地，仍是在中国大陆，台湾餐饮创业正那时。
台湾餐饮五力齐聚
这几年，台湾餐饮从人材、技能、资金、原料到客户，钻石五力齐聚，形成为了收集绵密的创业新硅谷。餐饮创业进入门坎低，失败本钱也小，加之社会价值观转向，典型人物辈出，餐饮业越来越能吸引顶尖人材投入。
从台湾财务部的统计数据来看，近5年来，台湾餐饮派别发展了近18%，远高过其他行业5.5%的均匀值；留宿及餐饮从业人数从2003到2012年发展了近26%；动员餐饮科系学生数从2005年到2011年发展近3倍；餐饮成为台湾最受接待的创业类型，对付女性尤甚。
在台湾，餐饮创业的模式也愈来愈多元化，从餐厅、饮食文化事情室到餐饮营销、资金创投，都有创业者参加，逐步构成一个完备的餐饮财产链。因为在餐饮创业，失败本钱小，最能容忍失败。让创业者敢冒险、敢立异，敢于在市场上做新测验考试。因此在曩昔被戏称为“烧饭科”的餐饮科，渐被视为具备设计观点的糊口文创科。
顾玮就是一个例子。她具有份子医学硕士学历，2008年第一次创业，建立了专门贩售在地果酱品牌“在欉红”，并将红心芭乐果酱卖进了百货和书店。2011年，她缔造的第二个品牌“不贰味”，一样标榜贩卖无毒、小农出产的在地食材，深得门客爱好。
但是，就像硅谷同样，餐饮这个行业的颠簸性很大，其实不是人人都能有丰富利润。不少餐饮业谋划年纪不久，很难有竞争力，利润得一点一点盯，若是菜多挥霍了一把、职员排班有忽略，利润就没了。是以，办理重于做菜，谁能办理好就有存活下来的空间。可以说，在台湾餐饮新硅谷的游戏法则中，办理是决胜关头点。
八成台餐饮业进大陆
据台湾2012年连锁店年鉴，台湾本土品牌占557家连锁餐饮企业的89.5%，此中高达81%进入了大陆市场。其种类模式繁多，从小摊小贩到大型餐饮都做得风生水起，奶茶店如CoCo、面包房如85度C都引领了一种谋划模式，此中做得最佳的是台企在大陆本土创始的品牌或加盟品牌，如顶新团体旗下的德克士和康师傅精品牛肉面，同一团体加盟的星巴克咖啡、Cold Stones冰淇淋和Mr. Donuts。
因为台湾企业不管在说话、文化和履历方面都和大陆市场不异类似，是以台湾企业在大陆有先行盈利。不外，跟着大陆经济的快速突起，本土企业也起头遭到本钱市场的存眷，台湾企业的盈利就要起头加快消散了。
与台湾比，中国大陆幅员广宽，餐饮业南与北、沿海与内陆差距庞大。外来企业一般会将重点选在沿海一线都会，除麦当劳和肯德基有能力进入三四线都会外，大部门都只能恪守在一个都会成长。比方，台湾人在北京创业的呷哺呷哺暖锅连锁很是红火，可是跨区域成长是个大问题；85度C在上海做得好，到了北京就没有本来的结果了。
台湾企业的上风在于办理能力、研发能力和鼓吹履历。若是台湾餐饮但愿在大陆做强做大，需以当地客户的消费需乞降消费能力为动身点，也能够与当地企业开展互助，经由过程公司运作增长鼓吹力度，从而以点连面走入公共市场，阐扬本身的上风，与之同时，遵守大陆的相干法令律例，如许才能在大陆市场发明新机遇。
台湾餐饮成长趋向若何
从台湾和大陆的环境来看，台湾餐饮业整体显现出良性成长态势，其储藏的市场商机也被很多餐饮投资者所看中，可是如能洞悉其成长趋向，无疑对投资就更有掌控和信念了。
平价豪华。跟着社会的成长和市场竞争的加重，人们对就餐情况与代价都提出了更高的请求。在市场细分以后，食物精巧化、品牌定位于“平价豪华”是很多台湾餐饮企业的新线路。所谓豪华，就是店面装璜和就餐情况与高级商务餐饮至关，并有过细亲热的桌边办事，而客单价则连结在50-80元钱。比方北京、上海的款项豹自助餐厅，180元的客单价中不但包括了高级的情况，更会聚了鲍鱼、鱼翅、海参等高级菜品和世界各地的美食。
中心厨房。既要平价豪华，又要有桌边办事，本钱与利润怎样节制、包管？台湾餐饮创建中心厨房就可以分身各方面的需求，也即若是一个地域有三个餐厅开业，就设立一其中央厨房，本能机能是由主厨将研发出来的菜品举行一次加工，并配送到其辖区的餐厅，餐厅只必要二厨烹制食物便可。如斯，既能包管食物口胃一致，简化二次加工流程，还能削减主顾期待的时候。但其实不是所有餐饮品种都合适中心厨房化出产，如日式餐饮生食部门比力多易于二次加工，这类餐饮品种才比力合适中心厨房化保存。
销售空气。台湾餐饮在内地做得最乐成的业态生怕要数咖啡厅，如上岛咖啡、新岛咖啡、两岸咖啡、迪欧咖啡等。但这些咖啡厅本色上主营的仍是餐饮，但是为甚么不叫餐厅呢？明显，咖啡代表的是某种情况的符号，消费者采办的是这类符号下的空气而不是符号自己，合适情侣、商务会见、朋侪集会等多种环境。是以，不管是是“碳烧咖啡”的观点仍是咖啡文台北機車借款，化的外套，实在质都是用观点和文化来包装空气卖给消费者罢了。这一点已被其他很多餐饮品牌所参悟并应用到本身餐厅的谋划中了。
多品牌谋划。台湾餐饮企业特别是特许谋划品牌对付多品牌谋划已@应%248M9%用得至%2Aq9u%关@纯熟了。如顶新国除腳臭方法,际旗下的餐饮奇迹部就有德克士和有乐和食两个品牌，展圆国际旗下有代官山、元定食、夏布跑堂、蛋蛋屋等品牌。如许每一个品牌定位分歧，在一条竞争剧烈的贸易街上，就可以最大限度占据市场份额，防止加盟商呈现本身打本身的环境。并且多品牌可以给加盟者供给更多可选择的空间，使加盟系统在企业内部快速复制，反过来又可优化招商结果。
餐饮，从一个环抱人的保存需求打转的财产，转向更多的知足人的生理需求，可以说最简略也最繁杂。台湾餐饮业从中找到了均衡点，并渐渐成长起来，动员了新一波的创业潮，并且从当地走向了更广漠的市场，这此中有商机，也有危害，关头在于可否连系市场需求找到本身的安身点。台湾企业勇于立异、长于谋划，这些也许都不是困难，因此赶在这波潮水里进入台湾餐饮业正那时。
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